«Если у вас нет сильных ценностей
в основе национального сознания,
ничего другое не будет работать»
Стив Форбс.
… Прожив в Узбекистане и проработав во многих государственных учреждениях, я понял, что человеческие пороки противодействуют прогрессу и позитивным изменениям.
Экономика Узбекистана из года в год набирает темпы роста, и уже можно сказать вошла в фазу необратимых процессов, которыми надо эффективно и умело управлять, дабы обеспечить правильность развития и эффективность роста. Сегодня уже недостаточно просто иметь «умный вид» и как бы управлять процессом, необходимо действительно быть образованным, иметь менталитет полностью понятный прогрессивному миру. При высоких темпах роста экономики и развития современного общества непонимание процессов экономических действий и неумение управлять обществом посредством современных политических инструментов и технологий чревато такими катаклизмами, что становиться ясно: лучше поменять управленцев, нежели потом сидеть у разбитого корыта и искать виноватого.
Но множество проблем экономического развития для стран бывшего Советского Союза заключается именно в отсутствии кадров, способных правильно ориентироваться в вызовах современного мира и умения найти оптимальные пути достижения целей национального развития. Поскольку во времена СССР русификация поощрялась не в направлении знания двух языков, то национальные республики оставались на обочине развития человеческой мысли. Даже в тех случаях, когда выращивали национальную элиту, то шел отбор не по уму и способностям, а по степени покорности. Когда пришел конец советскому строю, то Узбекистан оказался в наихудшем положении, когда никто не знал что делать, куда дальше идти. В основном номенклатурный аппарат был научен только выполнять приказы центра и спускать их вниз. Демагогия, софизм и пустословие, а то и просто обман расцвели пышным цветом, что усугубляло и без того невыгодное положение нации.
Конечно, даже в советское время были люди, не разделяющие советскую идеологию или использующие её для прикрытия личностных интересов. Но основная масса народов СССР истинно верили что «НАШЕ ДЕЛО ПРАВОЕ». В данной ситуации власть в корне не была заинтересована в повышении сознания народа и внедрения либеральных мыслей.
Я вспоминаю первые дни после провозглашения независимости, когда начали много выступать всякого рода пустословы и демагоги, и поражаюсь, насколько мы были наивны и простодушны. Вспоминается одна статья в республиканской газете, автор которой утверждал, что все узбеки должны быть миллионерами, потому что они трудолюбивы, экономны и так далее. Тогда у меня появилась мысль, хорошо если все станут миллионерами, то кто на поле или на заводе будет работать?
Я уверен, что узбекская нация богата талантливыми управленцами, мыслящими современными категориями, просто надо дать им шанс проявить себя. Несомненно, слабое звено — это поиск, назначение и развитие национальных кадров государственного масштаба. Многие государства имели такие проблемы в истории своего развития. Испокон веку страны Восточной Азии придавали огромное значение назначениям на государственные должности и кадровой политике в целом. Китай, Япония и Корея… Здесь люди даже не могут предположить, что на государственный пост преднамеренно назначен недостойный человек. Здесь есть много примеров современной политики данных государств, когда для подбора и назначения на государственную службу проводятся конкурсы и экзамены, открытые для всех и широко обсуждаемые. Даже в системе проведения таких экзаменов есть положение, что если человек сдал экзамены сразу же по категории «А», то, несмотря на молодость, его могут назначить на высокий пост в ключевых органах управления. На примере этих стран можно в наших условиях применить данный опыт. Назначения на должность после проведения тестов и конкурсов при полной открытости и гласности будут способствовать выявлению людей, отвечающих современным требованиям.
Не секрет, что сегодня в Узбекистане назначения на маленькие и большие должности зависят от личных симпатий или чьих-то интересов. Очень часто назначенец не только не мыслит конструктивно, но и не работает продуктивно. Его задача просто угодить начальнику. В этой ситуации интересы государства и нации в целом отходят на задний план. Отсюда и многие проблемы управления страной. На мой взгляд, Узбекистану нужен принципиально иной подход к подбору и расстановке кадров. Наш народ верит в справедливость и хочет иметь шанс добиться успехов в жизни посредством прозрачных и честных процедур для достижения успеха. И я верю, что система «НАЦИОНАЛЬНЫЙ КАДР» поможет выявить людей, имеющих силы и желания проявить себя в служении государству и нации.