Когда-нибудь историки, изучающие самоотверженный вклад хокимов, прокуроров и иных государственных мужей в дело строительства Нового Узбекистана, несомненно будут собирать по крупицам тот бесценный опыт, который накопился за последние годы. Особое значение имеют для передачи знаний следующим поколениям те методы управления, которые активно применяются.
За всю историю человечества методов эффективного управления было всего два: кнут и пряник. Насчет пряника сейчас ничего не слышно. Оно и понятно: для пряника нужен бюджет, а его, как известно, всегда не хватает. А в качестве кнута используется ненормативная лексика, дефицита которой никогда не бывает.
Несколько лет назад проводилось исследование о влиянии ненормативной лексики (проще говоря, мата) на управление производством. Как известно, мат создан для того, чтобы, во-первых, ярче выражать собственные эмоции, когда другими словами невозможно передать глубину этих эмоций. А во-вторых, чтобы быстрее проникать в сознание того, кому адресовано сообщение. Таким образом определили, что мат является одним из инструментов эффективности управления.
Считается, что мат в некоторых ситуациях стимулирует людей, повышает продуктивность, а также сглаживает негативные последствия от стресса и эмоциональных переживаний, но это в производственно-корпоративных отношениях. Было подсчитано, что в мире человек матерится примерно 80 раз в сутки. Сколько раз в сутки матерятся наши хокимы, прокуроры и другие уважаемые люди, к сожалению, никто не подсчитывал. Никто до сих пор не озаботился тем, как применение ненормативной лексики влияет на повышение урожайности, снижение инфляции, а также рост производительности труда.
Только в будущем историки возможно напишут диссертацию на тему “Роль мата в управлении государством”. Судя по тем отдельным записям, публикуемым нашими СМИ, хокимы не обучены методам изящной словесности. По их выступлениям (нецензурной лексикой) трудно уловить цели, задачи, а зачастую и ход мыслительного процесса.
А ведь ругаться можно так, как писал Джером К. Джером: “… длинными, тщательно продуманными, всеобъемлющими проклятиями, которые охватывали весь наш жизненный путь, уводили в отдаленное будущее и затрагивали всех наших родных”. Тогда может быть эффект.
Автор “Хижины дяди Тома” заметил, что “побои и ругань как опиум: по мере снижения чувствительности приходиться удваивать дозу”. Де-юре ненормативная лексика в Узбекистане запрещена, на уважаемых людей тоже распространяется административная и даже уголовная ответственность. Правда, привлечь их к ответственности – дело весьма хлопотное из-за соответствующего статуса.
Да, ругаться матом нехорошо, но называть вещи своими именами иногда просто необходимо.
Григорий Борисов, юрист